Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Die Tendenz geht immer mehr zu Arbeits- und Projektteams, die sich mit dem “immer besser Werden” beschäftigen. Prozesse werden beleuchtet, im Rahmen des Projektmanagements analysiert und diskutiert, durch Organisationsteams umgesetzt. Die Auswirkungen von KVP haben auch auf die ArbeitnehmerInnen Einfluss, wie z. B.:

• Führungsstile und Führungsmethoden
• Personalentwicklung
• Änderung von Arbeitsabläufen
• Weiterbildung und Qualifizierung
• Arbeitsverdichtung

Dem Betriebsrat stehen bei solchen Planungs- und Entscheidungsprozessen des Unternehmens eine Vielzahl von Informations,- Mitwirkungs- und Mitbestimmungsmöglicheiten zu. Absicherungsmechanismen für die MitarbeiterInnen über Betriebsvereinbarungen müssen diskutiert werden. Oft ist der Betriebsrat in die Projektarbeit eingebunden. Deshalb werden ebenfalls folgende Fragen geklärt:

• Beteiligung des Betriebsrats in Projektgruppen
• Informationsbeschaffung
• Verhaltensweise
• Rückkopplung mit dem Gremium
• Interne Kommunikation

Beim KVP wird regelmäßig mit bestimmten Kreativitätstechniken und Problemlösungsstrategien gearbeitet. Soll der KVP gelingen, muss der Umgang mit diesen Werkzeugen beherrscht werden. Welche Konsequenzen für die Betriebsratsarbeit daraus folgen, ist Thema dieses Seminars.